2013年7月13日由公司组织的员工培训活动正式拉开帷幕。为提升员工的整体素质，满足公司发展的需要，公司将组织为其半年的系列培训活动。培训以按需实施、切合实际、分岗位、分职级培训为原则。以授课、现场观摩、案例研讨、影像教学、师徒管理、自学等多种形式，培训内容涉及工作的各个方面。

     培训前期将以中层管理人员培训为主，加强中层管理人员的管理水平，指导中层管理人员如何进行定位，如何塑造高绩效的团队；培训后期以普通员工培训为主，主要针对专业技能展开相关培训，提升专业素质。公司将根据员工的培训效果，随时调整培训内容、培训形式，满足层级的员工的培训需求。通过培训，激发员工的学习热情，提升员工能力，提高公司整体水平，满足公司战略需要。